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“我们不能将国内的营销模式直接复制到国外市场,我们要根据当地的文化特点进行调整。”林晚说道。于是,公司的市场部门开始对不同国家和地区的文化进行深入研究,制定了针对性的营销策略。
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在一些欧洲国家,消费者注重产品的环保和品质。公司推出了环保型的产品系列,并强调产品的高品质和可持续发展理念。在亚洲的一些国家,消费者更注重产品的外观和性价比。公司则在产品的设计上更加注重美观,同时优化成本,提高产品的性价比。
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通过这些针对性的营销策略,龙胆科技的产品在不同市场上逐渐获得了消费者的认可,市场份额也不断扩大。
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与此同时,公司内部也面临着一些管理上的挑战。随着国际业务的拓展,公司的员工数量不断增加,来自不同国家和地区的员工在文化、工作方式和价值观上存在着差异,这给公司的管理带来了一定的难度。
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“我们要建立一种包容和多元化的企业文化,让不同背景的员工都能融入公司。”龙胆草说道。公司组织了各种跨文化交流活动,让员工们相互了解不同国家和地区的文化,增进彼此之间的沟通和合作。
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在公司的国际化发展过程中,林晚的能力得到了进一步的提升。她不仅在市场拓展和公关方面发挥了重要作用,还在跨文化管理方面提出了很多建设性的意见。她逐渐成为了公司国际业务的核心骨干。
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然而,就在公司在国际市场上稳步发展的时候,一场全球性的经济危机爆发了。这场经济危机对各个行业都造成了巨大的冲击,龙胆科技也未能幸免。
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市场需求急剧下降,客户纷纷削减采购预算,公司的销售额大幅下滑。“我们要做好应对经济危机的准备,调整公司的战略。”龙胆草说道。
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公司开始采取一系列的措施来应对经济危机。他们削减了不必要的开支,优化了业务流程,提高了运营效率。同时,公司加大了研发投入,试图推出更具竞争力的
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