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任正飞并不意外中、美必有一战的判断。
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更不意外美国佬会拿高精尖技术卡中国人脖子的论调。
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事实上,作为一家在通信领域做到国际巨头的大型企业,菊花厂和美国佬打交道的次数简直不要太多。
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对美国佬的习性,尤其是美利坚政界、商界的强盗逻辑和无耻行径,极为了解。
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另外,任正飞是一个忧患意识极强的人。
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早在2006年,菊花厂就成立了“蓝军参谋部”。
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其核心使命是通过逆向思维模拟竞争对手或颠覆性技术路线,系统性挑战公司主流战略也就是“红军”。
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例如,终端芯片团队需要同步设计“去美利坚化”方案,与主方案并行迭代。
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更早的2004年,菊花厂基于极限生存假设,比如西方全面断供高精尖技术和产品,启用“备胎计划”。
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该计划的核心理念,是投入资源研发替代技术,但平时隐而不发,维持供应链合作。
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任正飞将这个计划的理念做过一个比喻:“元子蛋从不轻易启用,但必须拥有。”
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这个比喻与“手中无剑,和有剑不用是两码事”的内核有异曲同工之妙。
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即必须保留掀桌子的能力。
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既然不想让我上桌吃饭,那大家就都别吃了。
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“备胎计划”的代表作,即是同样在2004年成立的海斯芯片。
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此时此刻鲜为人知的是,在去年,也就是2012年,“备胎计划”又有大动作—
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