是在这种精神状态的驱使下,镁团“白珍珠”计划的业务、地推、技术三条线,全部爆发出了非常强劲的战斗力。
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外卖事业部负责人沈澎推出校园兼职裂变模式。
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他选中五道口职业技术学院、圆明园职业技术学院等20所在全国高校范围内具备重大且深远影响力的顶尖名校,作为镁团外卖业务的试点。
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同时瞄准了20所高校的勤工俭学中心,与之达成合作,以助力高校勤工俭学的名义,招募校园兼职骑手。
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甘佳伟麾下的地推团队打出密切配合,在各高校的食堂门口摆摊,打出“送一小时餐,赚一周午饭”的标语。
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沈澎更是亲自带领团队,在五道口职业技术学院发起“破冰行动”,为其他试点团队打样。
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在镁团推出的无底薪但4元/单、午晚高峰+1元/单、免费提供保温箱+工服、日单≥30就奖50元的待遇号召下,许多兼职跑饿嘞麽外卖的高校学生纷纷转投镁团。
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沈澎亲自负责的五道口职业技术学院,更是在极短的时间内,实现了日单量从37单一跃升至3000单的壮举!
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期间,他还发明了“红包裂变”公式:
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新用户获取成本=红包金额x分享转化率÷复购率。
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通过这个公式,镁团一举将获客成本压低至3.2元,远远低于饿嘞麽的12元。
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有了沈澎亲自打造的样板,另外19家高校的试点团队有样学样,迅速做出了耀眼的成果。
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2008年就成立,一直深耕校园外卖业务的饿嘞麽一觉睡醒起来直接愣了。
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好你个浓眉大眼的镁团,你在团购领域受了群星科技的欺负,不敢报复回去,却转头来抢我校
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