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如果算账面的钱,那很多生意都是赚大钱的。
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但是实际上,大多数生意到最后,年底一算账却还是亏损。
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上辈子王曜见识过很多这样的人,把流水当做利润,现金流一断就废了。
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卖出去变成钱的才叫产品,剩下的都是负债。
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而且普通人想要完成原始积累,本身就困难重重,所以每一步都要走的谨慎。
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普通人真正赚现金流只有一种模式,中介。
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作为厂家的上市公司说一年赚十个亿,可能有水分。
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但作为中介带货主播说一年赚十个亿,可能不止十个亿。
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带货主播不是突然出现的,它们现代是渠道商,古代是牙行,远古是巫祝,只是换了个名字。
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这个世界就是一个巨大的中介。
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跟倪霓说的这些确实有敲打她的意思,但并不完全是吓唬她,只是希望她不要得意忘形。
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网店现在赚钱是肯定赚的,至少以目前淘宝的体量,在服装类目月销售额500万以内,王曜还是可以保证赚钱的。
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不过光靠库存产品不行,等时机差不多了,还是需要借鉴当初韩都衣舍的模式,预售+品牌=高溢价=高回购模式。
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王曜专门研究过韩都的4p体系。
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1:产品(product)---解决消费者需求
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多品多类,产品要多样性要有众多子品牌,但每个子品牌都是有明确的定位,确定明确的消费人群,能够满足众多不同喜好的顾客需求
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