实际操作之前不会有一个具体数字可以参考,但保守估计,在俄罗斯经济好转之前你们的这次对冲,至少可以保持每年六十亿美元的收益。这样的话,仅你个人每年便可以从欧若拉身上得到不低于一亿美元的收益”
“绍基得到地的确会比欧若拉多一些!”看见崔雷因为兴奋而对我不断的翻白眼,姐姐老实的承认“其实。小福策划这场二十亿美元搏五百三十三亿美元的并购案整整的花了将近两年的时间,而且不可否认,这的确是世界上最经典的一桩收购案,时机、条件、谋略和操作手法这四种资本运营地关键要素无一不被他拿捏的恰到好处。
首先,小福在百慕大和巴拿马注册了几间公司,并用这些公司做了一些外围收购工作,为自己介入俄罗斯的资本找到了第一个支点。接下来便是漫长的等待,一种看准了俄罗斯会因为伪市场经济的财富过快集中而陷入困顿的等待。当然,他也不是什么都没做。至少他利用一些在莫斯科证券交易所挂牌上市地公司市值达到顶峰地时候套得了十几亿美元的现金收入,使自己成为了这个世界上目前为止掌握现金最多地人。
而后,在俄罗斯经济陷入最低谷造成私人银行大量破产的情况下,小福利用手中的二十亿美元首先向波塔宁出了援助性的收购。当然,波塔宁不一定会因为这个价格将这些在他所属资产中占重要地位的企业出售给小福,所以想收购它就必须花费大量的谈判时间以及相应的提高报价。于是,这个时候小福安排在外围的那些企业起到了关键的作用,它们就像一支催化剂一样,在向波塔宁付出少许场外利益的条件下。最大限度地减少了这次谈判的困难也为实施下一步的收购计划争取到了时间。
其实在收购波塔宁的不良资产包这一过程中,小福最大的收获是取得了svyazinst电信的控股权,因为如果用这一控股权加上他用外围的n&;k公司已经掌控的俄罗斯第三大电信运营商megafon电信,他将可以重组一个由世讯控股的俄罗斯电信巨头,世讯也将完成其横跨欧亚覆盖中亚五国的目的。但他没与这么做,而是把svyazinst电信和megafon电信当成了一种筹码。用来换取弗里德曼放弃秋明石油公司的筹码。因为弗里德曼不同于波塔宁。他有外国合作伙伴帮他分担这次金融危机的压力,用向给予波塔宁那样的利益给予他的话。并不能让他对秋明石油公司放弃控制,所以新的电信公司为他带来的巨额融资以及广阔的前景便成了小福和他合作的基础。于是小福在不花费一分钱的情况
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