闪烁起来。
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【amy】下午4点获奖em经验分享会,名额有限,给你留了个位置
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【amy】上次的姨妈巾之恩就此两清
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【阮朝阳】想得美,下次我还给你送
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【amy】...成交
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她点开会议日程,目光在那个名字上停留:
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香港区:elenazhang
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4pm会议室。
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elena站在会议室中央,聚光灯下她的轮廓格外清晰。没有花哨的ppt,只有简洁的几组数据图表。
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"在数字化转型项目中,最重要的不是技术本身,而是驾驭技术的能力。"她的声音沉稳有力,"我总结了三个核心经验..."
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阮朝阳快速记着笔记,注意到elena分享的每个案例都紧扣"如何将复杂问题结构化"这一主题。这种思维模式正是她最近在项目中遇到的瓶颈。
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到了q&a环节。
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第一位提问者:“elena,你如何处理跨文化团队中的认知差异问题?"
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这个问题让阮朝阳眼前一亮。上次patty优创科技项目也有类似的问题。
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elena微微一笑:"你问到了最关键的问题。"她分享了一个小故事,"在新加坡项目时,我们用了'双周认知校准'机制..."
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