第 54 章 项目启动会

的第一天。”他的声音沉稳，目光扫过在座的成员，“客户的核心痛点已经明确——系统分散、数据孤岛、线上体验差、结算效率低。我们的任务是帮他们梳理出一条清晰的转型路径。”

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阮朝阳坐在靠窗的位置，手指在电脑上打字，抬头问道：“病历系统的分散程度有具体数据吗？比如，各院区之间的数据互通率？”

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她的声音不高，但足够清晰，铿锵自信。因为背景资料她看了三遍。

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这个项目比起启明科技的要更好入手些，加上陪着爸爸抗癌多年，她确实有些生活经验，这个项目她要做到最好。

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austin颔首：“目前互通率不足20%，大部分依赖人工导出再导入。”他顿了顿，看向it部的林墨，“技术侧评估，系统整合的可行性如何？”

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林墨推了推眼镜，语气平静：“技术上可行，但需要评估现有系统的架构差异。如果客户愿意投入资源，我们可以优先搭建统一的数据中台，再逐步迁移。”他的回答简短，却直击关键。

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austin点头，翻到下一页——项目里程碑计划。“未来八周，我们需要完成现状诊断、蓝图设计、落地路线图三个阶段。molly你负责患者端体验的调研和优化方案；patrick你带it团队评估系统整合的技术方案。kelly，你负责……”

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阮朝阳微微蹙眉：“患者端的问题不仅仅是技术体验，还有医患交互的流程设计，我建议增加一线医护人员的访谈。”

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“可以。”austin干脆地应下，“优先级你来把控，但下周的现状汇报会上，我需要看到初步结论。”

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会议室里短暂地安静了一瞬，只有键盘敲击的细碎声响。林墨忽然开口：“如果客户对数据中台的预算有限，是否考虑分阶段实施？比如先打通三家核心医院。”

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austin沉吟片刻：“这是个务实的方向，但最终

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