第 26 章 舒适圈

bsp;

1.结构性问题

\n

你的storyline缺乏杀伤力。

\n

咨询汇报不是学术报告，董事们只关心三件事：

\n

1）为什么这个问题值得解决？

\n

2）为什么现在必须解决？

\n

3）为什么该由我们解决？

\n

你花了80%篇幅讲'怎么做'，但决策层根本不在意执行细节。

\n

2.呈现缺陷

\n

动画效果太多，像高中生竞赛。

\n

咨询业的黄金法则：一页ppt，一个观点，五秒内必须看懂。

\n

还有，永远不要背对观众操作投影仪。

\n

3.临场表现

\n

语速过快

\n

致命伤：与股东眼神接触率为0（对比richard的62）

\n

你看了17次提词器，手抖，肢体不自然还让人一眼看出来。

\n

公司内网有toastmasters培训，如果你够谦虚。

\n

阮朝阳盯着电脑屏幕，程淮舟那封邮件好像是3d的，她脑海里有他说这些话的画面。

\n

字里行间都透着他惯有的锋利。

\n

她几乎能想象他写这封邮件时的样子——微蹙的眉头，镜片后审视的目光，还有那永远公事公办的语气。

\n

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共6页