电工汪洋个人意志的公司,它有条不紊地自我运行。
仅仅两个月,便看到效果。
天成以前常同时开几个项目,最高峰的时期有八个项目同时开展,各个项目组自己安排结算,常常乱成一团,造成公司账面要么没钱结算,要么大把现金留在账面。在全面预算管理下,各个项目的结算时间、银行还款时间都被错开,资金台账上永远有钱流动。汪洋再也不用着急上火,到处筹钱,就为了应付那些突发事件。
这样的效果,开除十个梅大姐也值了。
所以,汪洋拿到月度报表后,就请苏筱吃饭,在最豪华的酒店,点最贵的菜。
从公司的预算管理,说到公司的年度战略目标,开始还是有来有往,后来就变成汪洋一个人的发言会。他说起自己的创业史,在辽宁的冰天雪地里守工地,大片大片的雪花和屋子里香气四溢的土豆炖牛肉。“你知道那雪下得有多大吗?那不是鹅毛大雪,那是鹅毛被大雪,冻得老子跟狗一样的……”
辽宁的项目做了两年,他从一个小小的施工员做到了水电部组长,后来又做到项目经理。第一次独立承担分包项目的时候,工程安全没做好,一块砖头从六层楼高掉下来,砸中他的胳膊,缝了七针,他愣是眉头都没皱一下。
“你看看。”他撸起袖子,指着上面一道蚯蚓般扭曲的疤痕,“那小子是个实习医生。”