第9章

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“没关系。”汪洋接过，装模作样地翻看着。他是水电工出身的，生平最讨厌的就是看文件，而且他也不懂预算与成本控制，根本就看不懂。

所以一开始他完全是敷衍的态度，但是看着看着，目光渐渐凝重，不是他看懂了，他还是看不懂，但他能从整齐的排版、图文并茂的陈述里，看出做方案的人极为用心。

“你进公司多久？”

“22天。”

“22天，怎么想起做这个？”

“我刚来的时候，陈主任没有安排我具体工作，只叫我熟悉情况，我帮东林做月度经济分析的时候发现公司的项目在材料损耗上总是超额。”

汪洋点头说：“这是一个老毛病，我们也很头疼。”

苏筱继续说：“我分析了一下原因，是因为我们的项目基本上签订的都是包工合同，材料由我们提供，所以他们不珍惜，浪费严重。”

“没错。”汪洋说，“我们前前后后想过很多办法，包括罚款都用过，一直没成效。”

苏筱说：“那是因为材料节省也是替我们节省，所以分包商不上心。

其实换个方法，让他们参与材料节省后的分成，他们就有动力了。”

“什么意思？”

“在分包合同里约定，节省的材料由甲乙双方按比例分成。”

能从水电工做到公司总经理，汪洋自然不笨，琢磨一会儿，便明白其中的利害关系。天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。只有让劳务队参与材料节约后的利益分成，他们才会用心控制对材料的使用，杜绝浪费。

材料成本占建筑成本的70%，控制材料

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