观众展示彪马战靴。
在1970年世界杯决赛巴西与秘鲁的强强对话中,当裁判即将吹响开场哨时,贝利突然举手示意需要系鞋带。这个精心设计的动作让全球数亿观众通过电视特写镜头,清晰看到了他脚上的彪马足球鞋——其中就包括正在观赛却毫不知情的阿迪达斯老板霍斯特-达斯勒。
这次营销奇袭直接导致两家企业的关系跌至冰点,但也创造了体育商业史上最经典的案例之一。
彪马当年销售额因此暴涨40%,而阿迪达斯直到1974年才通过签约贝肯鲍尔挽回颓势。
茵宝。
“茵宝五年600万,”克莱尔语气平淡,“唯一亮点是如果你转会英超,自动涨薪20%。”
“就这样?”
“就这样。”她叹了口气,“他们还在吃英格兰情怀的老本,但财报显示去年利润下降了7%。”
意大利品牌ltt。
“意大利人给了三年400万,”克莱尔的声音带着调侃,“但附赠和阿玛尼这类品牌联名的机会。托蒂去年靠这个多赚了两百万。”
“代价呢?”
“你得牺牲些专业形象,可能要去定期走红毯什么的。”
美津浓。
“最后是美津浓,“克莱尔突然切换成推销员语调,“三年600万基础价,每次亚洲行再加100万补贴。他们甚至给你设计了‘毗沙门天’战靴,你要看看效果图吗?说实话有点酷。”
她轻笑一声,“日本人真的有点受虐倾向,很多青少年简直为你疯狂,网络搜索量每周都在涨,一些孩子说你是踢球的绯村剑心,上点年纪的把你和仲代达矢、三船敏郎那些剑戟片传奇相提并论,说你踢
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