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显然,这又是一次问界和路宽利用自己的国际影响力,为赈灾所做的慈善贡献。
同时,也成全了盟友迪士尼在内地施加影响力的目标需求,加上已经谈妥的魔都迪士尼项目,可谓双赢。
在被问及路宽本人的消息时,董双枪只透露了他将会在奥运之后重拾导筒,目前有两部在谈的项目,暂时不方便透露。
对比,《中国电影报》特稿刊文评论,题为《从〈非诚勿扰〉到〈钢铁侠〉:本土营销狂欢与国际工业野望》。
评论首先指出了两家公司在不同发展阶段的主要动作,肯定了他们共同为中国电影和互联网创新所做的贡献。
华艺和阿狸的模式似乎是问界几年前利用电影、刘伊妃、彩铃和快消品进行变现的升级版策略。
电影和电商的联姻,标志着内地电影营销正式进入“数据反哺”时代。
通过alispae社交裂变与华艺旗下院线排片捆绑,形成从线上话题到线下消费的闭环。
但需警惕的是,华艺自《功夫之王》折戟后,再未推出具有国际野心的项目。
其商业逻辑仍停留在“明星ip+贺岁档”的传统框架内,与王大军所称“引入战略投资者”的上市诉求相比,内容创新能力未见突破。
与之形成对比的是,问界通过泛亚电影学院在日韩招募盟友,通过米拉麦克斯和迪士尼在北美立足,更不要提2004年就通过收购嘉禾对东南亚形成的辐射。
我们今天所见的路宽导演在电影工业化和文化出海上的野心,其实已经贯彻了他八年的职业生涯始终。
特别在利用奈飞的dvd渠道资源警告某些大放厥词的不友好人士,以及与迪士尼沟通达成童话人物义演义卖活动后,我们能够更真切地认识到——
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