会用温暖的小嘴,来抚慰你忙碌一天的疲惫,当然,打车的价格也比较高,至少都是二百起步......
然而,他们看到嘀嘀和闪电这种层次的大战。
觉得自已的路,简直太不好走了。
不少平台开始私下接触,探讨抱团取暖或寻求被并购的可能性。
部分反应快的平台开始加速转型。
有的避开巨头核心战场,一线及强二线,全力下沉至三四线甚至县域市场。
有的收缩打车业务,转向更垂直、更细分的出行场景,如城际拼车、企业通勤、定制包车。
还有的试图强化小而美的服务体验,如司机筛选、车内环境,主打差异化,在巨头夹缝中求一线生机。
这方面,几乎只有想不到,没有做不到的。
而对于分析师和观察家来说。
他们在解构嘀嘀方程式,解构这种战斗模式的手段。
全平台协同vs地方割据生态。
嘀嘀的全国性网络在运力调度,如周边卫星城反哺市区、数据模型优化,全国路况算法训练、品牌势能上,对王有德的广城地头蛇和本地生态模式形成了降维打击。
有专家在会议中,着重的说明:
“技术效率决胜,这方面啊,嘀嘀是很厉害的,他们的热力先知预测派单、智能拼车、秒速应答等技术细节被反复提及,被认为是补贴之外真正黏住用户、提升司机效率、降低成本的核心武器,王有德引以为傲的本地资源,在更优的全局算法面前显得笨重。”
......
谈论广城之战的人,简直不要太多。
包括一些潜在的或现有的巨头对手,他们高度警惕。
哪怕是阿里和迅腾,也专门开了会议,在竞争方面,做出了战略调整......
对于王有德,以及他的朋友圈来说,大家在私底下,也三五成群的议论着:
“广城之败是王有德商业生涯罕见的重大挫折,更是公开的耻辱。”
“大家都知道王有德冷酷强硬、有仇必报。”
“他闪电突袭深城刘锋,被普遍解读为一种宣泄和证明,就是告诉大家,我王有德还没倒下。”
对于传统出租车,和租赁公司来说。
嘀嘀的强势让他们危机感更深。
部分公司加速拥抱数字化转型,寻求与平台合作。
另一些则更加抱团,试图游
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第9页 / 共18页