他们的技术文化真的容得下这种级别的“鲶鱼”?
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她甚至能预见到后续冗长的、扯皮的面试流程,hr部门和技术部门之间的博弈,候选人最终可能因为“文化不契合”或者“薪资架构无法突破”而黄掉。
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一股深深的无力感攫住了她。
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她忽然惊恐地意识到一个被她刻意忽略已久的问题。
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去年能把华兴的项目做得风生水起,签下一个又一个百万年薪候选人的大单,除了她拼了命的努力和一点点运气,更重要的是,她发自内心地相信华兴。
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相信陈默描绘的那个用技术改变世界的蓝图,相信华兴实验室里那些颠覆性的创新,相信加入华兴对顶级技术人才而言,不仅是高薪,更是一次参与改写行业规则、实现技术理想的宝贵机会。
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那种信念感,让她每一次拿起电话,每一次面对候选人,眼神都是亮的。
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话语都带着不容置疑的真诚和热忱。
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她不是在“卖”一个职位,而是在分享一个令人心潮澎湃的未来。
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候选人能感受到这种笃定,这种由内而外的认可,这才是打动那些技术大牛最核心的武器。
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然而,对于微众银行?
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对于她手上现在不得不啃的那些二线互联网公司、甚至传统行业的it总监职位?
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她内心深处,连自己都说服不了。
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她无法像描绘华兴那样,带着燃烧般的热情去描绘这些公司的技术前景和职业空间。
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她只是在机械地完成一个“销售”的动作,匹配简历,催促流程,讨价还价。
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