第384章 华电-艾默生系1

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没有预见，没有预防，就会冻死。

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那时，谁有棉衣，谁就活下来。

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2000到2002年的it泡沫的破灭对全球通信设备行业影响很大。

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当年，如朗讯、摩托罗拉、北电等如火如荼的骄子开始走下坡路。

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屋漏偏遭连夜雨，船迟又遭打头风。

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2001年，华兴在中国再次遭遇cdma与小灵通的双重失败。

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天无绝人之路，所谓“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”

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也是2001年，华兴技术剥离了电力部门（当时叫安盛电气），以7.5亿美元卖给美国艾默生（emerson)，获得了一件过冬的温暖小棉袄。

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（华兴的通信电源公司在内部被称为华兴电气公司。前身是华为技术的子公司莫贝克（莫尔斯、贝尔和马克尼），后来更名为华兴通信公司，再后来整合了电力部门华为电气公司。为销售需要，最终更改公司名称安圣电气。）

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从此华兴大步开展了海外开拓领土，开始了艰苦卓绝的远征。

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在接下来的十年里，艾默生网络能源不断为资本市场的股东创造良好的回报。

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回顾过去，这笔交易是值得的！

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一夜之间，华电中资企业的员工成了外企艾默生的金领。

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几年后，一些有梦想的人选择辞职创业。

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这就是电力电子和工业控制领域著名的华兴电气-艾默生创业系（以下简称华电-艾默生系）。

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他们既有

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