。\"刘万山耐心解释,\"因为减少了返工和废品,整体效率实际上是提升的。\"
会后,李向阳单独和刘万山聊了很久。
\"刘老师,您觉得我们厂还有哪些需要改进的地方?\"
刘万山想了想:\"除了质量管理,我觉得员工培训也很重要。现在市场竞争越来越激烈,技术更新很快,工人也需要不断学习。\"
\"您说得对。\"李向阳点头赞同,\"不过培训需要投入时间和金钱,会增加成本。\"
\"短期看是增加了成本,但长期看是节约了成本。\"刘万山分析道,\"技术熟练的工人,做出的产品质量更好,效率更高,客户满意度也更高。\"
李向阳深以为然。上一世他见过太多企业,为了节约成本不愿意投资员工培训,结果技术落后,产品竞争力下降,最终被市场淘汰。
一个月后,刘万山的质量管理制度在工厂里逐渐发挥作用。
李向阳正在车间巡视,只见每台设备旁边都贴着规范的操作流程图,工人们按照标准动作有条不紊地工作着。
每道工序完成后,都有专门的质检员进行检验并记录。
\"向阳,你过来看看这个。\"马庆福拿着一份统计表走了过来。
李向阳接过表格,眉头一挑:\"废品率从原来的百分之三降到了百分之一?\"
\"不只是这个,返工率也降了一半。\"马庆福指着数字,兴奋地说,\"刘老师的那套制度真管用。\"
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