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据消息称,顺丰也提供了物流支持,强强联合下展现了供应链的极致效率;
小米的抽奖福袋玩法,不仅提升了用户互动体验,更通过技术手段实现了高转化率的用户留存,进一步巩固了品牌印象和影响力。
作为行业内的报道媒体,我们也要透过现象看本质:这种成功可以复制吗?
就目前来看,答案是否定的!
一场直播在线人数别说百万,就是十万人同时在线,只有业内技术才知道这里面的门道有多深。
现如今,只有b站和斗鱼拥有近百万在线的直播能力,而抖音已经达到了300万,完全是另一个维度。
大家发现一个问题没有?抖音、b站、斗鱼,背后都站着同一道身影——没错,就是彼岸。
依托旗下彼岸云计算的庞大资源,才能如此肆意妄为。
这背后离不开彼岸所展现出的庞大技术底蕴。就像一个拼装积木,上面每家公司负责一项具体业务,而彼岸才是能把它们拼成成品的图纸。
其实还有一种情况可以进行复制,那就是bat合体——利用微视+淘宝+菜鸟+百度/腾讯/阿里云,几家形成合力,但这需要时间。
而且这只是从技术层面来讲,就人的层面,就很难具有可复制性了。
陈默、雷军、刘强东身为各自公司的创始人,早已把个人ip与企业牢牢绑定。老板的行事作风将直接影响企业,一荣俱荣,一损俱损。
从目前来看,三人对各自企业产品的塑造起到了积极作用,这比请任何明星代言效果都要好。
二马一李能否与民同乐,甚至同时出镜直播,从以往他们各自出镜的形象,这里得画上一个问号。
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