业给员工发苹果手机当奖品,被网友大规模谩骂,老板被迫公开道歉:
“对不起,我当时没想那么多,就是看员工的老手机是苹果手机,想他们用着习惯了,就买了苹果。现在认识到错误,我立马退货换成了小米,支持国产,支持民族企业。
真诚道歉,对不起”
即便如此,评论区依旧不依不饶:
“你买苹果,是踏马华夏人么?”
“几台苹果手机,断送了营业额,作的一手好死!”
“此店不倒,天理难容!”
陈默皱起眉头。
这些友商显然是被过往的舆论战打怕了,学精了——“棒杀”行不通,就玩起了“捧杀”。
这些友商竟然进化到如此程度,确是他始料未及的事情。
相对于直接批判、抹黑,目标明确的‘棒杀’来说,被攻击者容易察觉并能进行快速反击。
而‘捧杀’行的是,表面赞美、吹捧,甚至以“造神”方式抬高对方。
这样做的好处有三:
一、隐蔽性强,难以防御。被捧者初期往往欣然接受,等发现陷阱时已深陷泥潭,且无需亲自下场,只需引导舆论过度美化,自然会有对手和公众人物忍不住出手;
二、利用人性弱点,诱导自我膨胀。让目标逐渐失去理性判断,产生“自我认知偏差”,进而做出错误决策;
三、制造不切实际的期待,引发反噬。通过拔高公众预期,让目标被迫承担远超能力的责任,一旦无法满足,便遭舆论反扑。
这两者就像大力金刚掌和化骨
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