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“明天,你找金凡谈下调任手机硬件研发部,负责供应链协调与量产攻关,嗯还是先征求下他的意见
不同意?那是你需要考虑的问题!
至于金凡原来的的位置让李伟星负责吧,严谨走后,作为资深架构师,他是最熟悉is的技术了,上面有洪锋把控,没有问题.
嗯,就这样.”
次日,陈默把对米岸芯昇的考察做了一番总结,同步给了天机阁。
不多时天机阁针对这些信息给出了反馈的建议,
比如关于pu核心架构可以不需要完全从0到1的去攻克,而是采取合作的方式,他们了解到龙芯中科已经在进行这方面的研究,可以相互合作,形成合力。
陈默一想,有道理,就给张汝京发了过去,同时抄送给雷军作为同步。
至于是否采纳,就让张老那边自己来定了。
经过数日的缜密筹划,天机阁团队呈献出一部堪称“中小企业上岸宝典“的《培强计划》,这是隶属于《上岸计划》的其中一部分。
这部厚达百余页的手册,绝非寻常几页纸的简单方案,而是凝结了团队智慧的心血之作。
章程内容之详尽令人叹服:从前期招募推介、填报流程设计,到准入门槛设定、筛选机制构建,每一个环节都经过反复推敲。
陈默粗略翻阅时发现,这套流程虽与职场招聘有异曲同工之妙,但其对象却是企业掌舵者而非普通求职者,这其中的差异立刻显现出独特之处。
首先就是把“招聘需求”广而告之。
这可不像普通招聘那样,直接官网公告加几个招聘岗位,或者找几个招聘软件和媒体渠道,点
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