p;整合职言、员典、工会、法务四部,组建联动机制,以‘彼岸四军’为矛,集‘彼岸资源’为盾,用法律为武器,形成强大有效的战斗力,向外界展露决心与锋芒,震慑宵小之辈.”
“第二阶段,以点破面
在互联网企业扎堆的京城,选取 30家中小企业作为改造样本。
从考勤到社保,从加班费到带薪休假,逐条对照劳动法校准。
要让这些企业在彼岸助力下,不仅合规生存,更能活得风生水起,让‘合规企业’做大做强,形成新的竞争优势”
“第三阶段,行业穿透
以互联网行业为纵轴,将改造标准扩展至电商、社交、游戏等垂直细分领域。
筹备建立「企业合规白名单」,对达标企业开放彼岸生态资源。
要让那些仍在违法边缘徘徊的企业意识到:当上下游都开始使用合规标尺,不合时宜的船终将搁浅”
“第四阶段,生态重构
从互联网延伸至制造业、服务业,让「上岸标准」成为市场准入的隐形门槛。
我们要让每一份劳动者都获得尊严,让每小时加班都得到法定报酬。
当某家大厂的员工因过劳倒在工位上时,当某家外包公司的社保缴纳记录为零时,当「毕业」成为裁员的遮羞布时
第五阶段,静默观察
我们早已不是在讨论这个规则应该怎么改,不是想着这个规则是否值得存续。
而是重新让原本不被重视规则,让大家重新去认识!去遵守!去认同!
外界不都诟病彼岸
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