来的根源。
为了以绝后患,京城零售全资以前所未有的姿态团结起来,此刻不看规模,不分地域,不论国际。
这次行动参与者一共七家,除了他所代表的永辉,还有华联、京客隆、物美、沃尔玛、家乐福、易初莲组成“七雄联盟”,各司其职展开狙击。
行动代号为“瘦西去”,没有最高指挥官,只有七个京城地区话事人共商大事。
目的只有一个,那就是要把这个还在萌芽中的异端,一脚踩死。
永辉超市「情报中枢」:
收集胖东来经营数据(客流量、爆款商品、员工薪资结构),之前挖角行动就是他们提供的数据支撑。
华联集团「政府关系≈ap;ap;ap;合规狙击手」:
推动频繁的“消防、卫生、税务突击检查”。
通过行业协会施压,质疑其“地方模式不符合首都标准”。
动用本地政商关系,让监管层“特别关注”胖东来。
联合媒体曝光“消防隐患”(即使没问题也要制造舆论)。
京客隆「线下骚扰≈ap;ap;ap;碰瓷专家」,
沃尔玛/家乐福「外资降维打击」,主打价格战。
以“国际标准”质疑胖东来品控(如ss检测报告做手脚)。
物美集团/卜蜂莲「舆论战」
商战本质:表面是价格、服务之争,实质是供应链、舆情、政商资源、非常规手段的全方位综合性pk。
这
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