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并且是在合成旅形成战斗力前,将数字化指挥系统设计研发成功。
数字化指挥系统是灵魂连接,能够让指挥更加的高效,然而在这个的基础之上,旅指挥所本身也得自身够硬。
因此陈军针对“6+1营制”特性,专门设计了一套指挥架构。
这套架构的核心,就是将旅指挥所的所有要做的事,进行综合归纳整理,最终整合为六大职能中心。
并将这套他研发的指挥架构,正式命名为“六中心制”。
六大职能中心分别为:
作战指挥中心、情报融合中心、火力协调中心、电子对抗中心、后装保障中心和政治工作中心。
六大职能中心分别由专人负责,搭配多名专业参谋组成的参谋组协助。
作战指挥中心由旅长亲自负责,由作战参谋带领几名参谋作为辅助,配合旅长完成各种作战任务。
核心职能主要有负责作战计划制定、战场态势研判、战术方案推演等。
情报融合中心由参谋长来负责,情报参谋配合参谋长完成任务。
主要的工作是深度分析战场情报,识别敌方意图和威胁,整合上级通报、侦查数据和电子对抗情报等。
然后生成敌方编制、部署、战斗力在内的评估报告,预判敌方可能的反击等。
说的简单点。
就是把大量的数据归纳,整理成为可用的信息,然后把这些信息告诉旅长,由旅长来决定怎么作战。
后装保障中心由副旅长负责,配上后勤参谋、装备参谋和工兵参谋等协助。
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