就已经从当初的单一品牌发展成为多品牌战略的大型整车集团。
收购知豆,补齐了尉来最后一块在价格方面的短板。
从五万元经济型车(知豆)到百万元豪华车(路特斯),覆盖超十个价格区间,避免内部竞争的同时,也满足不同消费能力用户的需求。
悦驰品牌主打性价比,星途品牌更多的是面向于年轻运动市场,豪华电动车市场的主打是尉来品牌。
多品牌战略,覆盖了全市场,最大化了用户群体,如今的尉来早已经不是面对单一用户群体的整车公司。
在地域方面,尉来的布局也形成了初步全球化的趋势,只等开花结果。
同时在技术与资源协同,降低研发成本,风险分散与品牌保护等等方面,多品牌战略的都带来了极大的好处。
但风险也同时伴随着尉来,多品牌战略带来的管理复杂度越来越高,内耗也不可避免的加剧。
例如说在10至15万区间的市场,即将推出的星途与悦驰甚至于埃安系列都存在一定的竞争关系。
而一旦新能源市场价格战开打,那麽这几大品牌就势必会降价,下探至十万元以下的价格区间。
这样的话又势必会加剧与知豆之间的竞争关系。
多品牌战略之下,也带来了组织架构的臃肿,研发与营销费用的上升。
整个2020年,尉来的研发占比相对于2019年增长了22%,营销费用方面也同比增长了16.64%。
营收增速的情况下,花销也是越来越大了,而除了这些之外,尉来今年又增加了一项非常庞大的开销。
那就是基于目前的特殊情况,包括檀锦程自己以及一众高管在内出行费用的增加。
往年,无论是檀锦程还是一众高管,在出行上都是比较节约的,多是以飞机与高铁以及私家车等公共与私人出行相结合。
公共出行虽然说偶尔会有些不便,但是可以大大的节约成本,在这方面檀锦程对旗下的高管还是比较抠门的。
不过,今年这种情况,公共出行显然无法兼顾安全性,尤其是跨国业务方面更加的不便。
但是显然,今年这种情况肯定是不行了,檀锦程本人与旗下各大公司的高管,也不得不增加了公务机的使用频率。
短途出差高管们选择的是以私家车与专车为主,而在长途出行方面,更多的是以包机与拼机的服务,包括私人飞机的租赁等等。
哪怕是真的
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