第742章 吃掉腾讯视频

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“一边去。”陆远拍掉她的手，不再理她，看着窗外发呆。

下午与姐夫谈完游戏的事情后，他又和黄征聊了聊，黄征给他讲了自己对腾讯发展的战略思维分析。

大致可以分为五个阶段：

第一阶段从98年成立到2000年，是起步阶段。

这一阶段qq用户数量快速增长，但腾讯的盈利并没有相应提升，反而需要到处找投资来维持产品正常运营。

第二阶段从2001年到2004年，是盈利模式的探索阶段。

从与移动梦网合作推出手机qq，到推出qq秀等虚拟产品，再到进军游戏行业，收入呈现指数式增长。

第三阶段从2005年到2010年全面布局阶段。

这一阶段腾讯依靠其qq产生的巨大流量，几乎模仿了市场上能够见到的所有产品形式，盈亏相当，口碑稀烂。

第四阶段从2011年到2013年，腾讯开始改变过去的全面扩张战略。

集中力量在微博等几个重点领域进行发展，其他领域则采用收购外部团队或公司，或通过开放平台的形式与中小开发者进行合作。

第五阶段从2013年开始，是战略收缩阶段。

实行的是精简战略，一方面将非核心业务剥离出去，另一方面围绕微信打造新的生态圈。

在黄征的设想里，腾讯接下来放弃易迅是必然。

而腾讯视频尴尬的处境与易迅类似。

阿里和pps接触后，媒体上传的沸沸扬扬。

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