第33章 合理分配

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回到知青点，陈凡先跑到姜丽丽房门口，主动说起这个事，“杨队长让我去附近几个生产队，教他们怎么做甲鱼。”

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姜丽丽走出来站在门口，不禁睁大眼睛，“真的呀？”

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陈凡点点头，笑着说道，“还不白干，一个队给10个工分，我去5个队，就可以挣50个工分。”

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姜丽丽脸上顿时露出惊喜的笑容，“那挺好的呀，顶我平时干6、7天活了。”

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原来她一天才挣7、8个工分？

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陈凡眨眨眼，突然想到刚才杨队长说的“按件记工”，便问道，“哎，你们平时工分都是怎么计算的？我是说，有的人一天就可以有10个工分，有的却只有7、8个，而且有的活儿重，有的活儿轻，是怎么算的呢？”

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“哦。”

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姜丽丽不假思索地说道，“记工分有‘死分死记’、‘死分活评’、‘按件记工’和‘包工’几种。

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‘死分死记’就是按照劳动力的强弱，和技术水平的高低，来评定每工作日应得工分，再根据实际出勤时间记分。

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这种也是生产队最常见的日常记分办法，比如男的干一天，可以算10个工分，如果是在‘双抢’时期，还有挑提的时候，最多可以一天算12个工分，女的就要少一些，一般是7分、8分，最多也不会超过10个，老人和孩子出工的话是最少的，5分6分的都有。

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‘死分活评’就是在‘死分死记’的基础上，按照劳动表现和成绩进行打分，再用这个分数乘以原来的标准分数。”

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陈凡缓缓点头，懂了，就是绩效系数。

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姜丽丽继续说道，“按件记工就是把一个任务标定一个分数

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