字节还没成长到那个规模。」
上市负责人吕智辉一直在打电话。
连续通话十多个,终于放下手机说:「咬牙坚持吧。我们属于中概股,还是有希望的,不过发行价肯定还得再降。路演时间,也要延长,各位可能要多辛苦一两周。」
目前还只有两家银行爆雷。
再次降低发行价,得跟A丶B两轮的风投机构商量。他们的利益必须保证。
下一场,是高盛安排的小型圆桌会议。
陈贵良只需面对不到10人,但比大型推介会更难对付。皆为顶级机构的核心决策者,全程以深入问答为主!
陈贵良带人走进会议室,一群洋鬼子目光凌厉地看着他。
刚打算演示PPT,就有个美国佬说:「直接跳过吧,或者简单介绍一下。」
陈贵良昨天参加大型推介会,同时要面对80多人,PPT演示就耗时一小时。而今天,还没开始讲话,就被要求跳过。
他只能花10分钟简单演示。
Capital Group投资官率先发难:「你的两家网站用户增涨曲线都很漂亮,尤其是过去一年的数据。但请披露最近12个月的单用户获取成本趋势。这两家网站的CAC是否显着上升?你是如何维持高增长率的?」
陈贵良说:「CAC不仅没有上升,反而一直在下降。事实上,我们很少搞地面推广。」
对方问道:「如何做到的?」
陈贵良说:「校内网属于相对封闭的网络社区,只要占据先发优势,把用户体验做好了,它会迅速的病毒式扩散。我们的几家竞争对手,已经全部倒闭了。去年倒闭的占座网,注册用户三四百万,但因为竞争不过校内网而闭站清算。这是因为校园网络社区具有排他性。」
「当你班上的同学,都在使用校内网时,你也必须使用校内网才能有效社交……校内网的大学生用户,占中国大学生比例超过50%。越来越的多中国高中生,也在注册校内网……请看PPT……」
讲完校内网,陈贵良又讲海内网。
「海内网的模式又不一样。我们率先采用陌生人关注功能,把用户区分为明星丶名人丶网络红人丶普通大众。普通用户可以跟名人们互动,名人们也愿意在海内网宣传自己。用户规模越大,用户获取成本就越小。在过去的12个月里,越来越多明星丶名人丶网络红人主动加入……」
「请看这个PPT,这些都是中国的娱乐公司,他们
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