第811章 战区机关2

（50人）：分析国际安全环境与战区战略方向潜在威胁；研究大***事博弈趋势；制定战区中长期（5-10年）战略发展报告。

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2.兵力规划处（50人）：统筹战区陆、海、空、火箭军等军种的兵力结构与规模优化；规划新型作战力量建设（如无人作战集群、天基系统）；协调军种间资源配置（如将陆军远程火力与海军陆战队整合为跨域打击群）。

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3.战场建设处（50人）：设计战区战场基础设施（如岛屿基地、地下指挥所、预置弹药库）；推动智能化战场建设（如部署传感器网络、无人哨所）；制定战场环境保护与伪装方案。

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4.政策分析处（50人）：解读军事战略方针，转化为战区具体政策；研究国际法与国际规则对军事行动的约束制定战区涉外军事行动准则（如护航、联合演习）。

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5.风险评估与应对处（50人）：识别战区战略脆弱点（如能源通道安全、信息链依赖）；制定应急预案（如台海冲突中的域外干预应对）；组织跨部门风险评估推演（如网络战导致指挥系统瘫痪）。

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6.数据与分析中心（50人）：整合战区情报、地理、气象等多源数据，构建“战略数字沙盘”；利用大数据与ai分析战场态势演化规律；管理战区级战略数据库（如敌方兵力部署模型）。

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7.新兴技术研究处（50人）：评估颠覆性技术（如量子计算、高超声速武器）对战区战略的影响；制定技术转化路径（如将ai算法嵌入指挥决策链）；协调军民科技合作项目（如商业卫星用于军事侦察）。

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8.联合作战规划处（50人）：将战略目标分解为具体作战计划；协调军种间联合作战规则（如空海一体战、跨域火力协同）；对接战区联合参谋部，确保战略与战役层衔接。

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9.国际合作与安全事务处（50人）：参与战区周边多边安全对话；制定对外军事合作框架；管理非传统安全事务（如反恐、护航国际合作）。\n', '\n')