似的进攻,那个时候,他未必能在宁西一地待的住。
“走,去巡店!”
吴方马上通知司机安排车辆。
天宁君晓广场现在的客流及日销售额都在环比增长。
从近期的平均数据看,君晓广场平日日均客流已经超过4万人,而周末或节假日客流超过7万人;
反观两家万盛广场,尽管与君晓广场一样每月持续投放消费补贴券,但是平日日均客流下降到了3.2万,周末或节假日客流下降到了5.5万人!
日销售额差距则更大,很明显君晓广场这边的客单价更高。
君晓广场两家店,3月销售额都在2亿以上,而万盛广场两家店只有1.5亿不到。
双方的距离还在进一步的拉大!
这其中最重要的一点就是君晓广场进行了非常大力度的品牌升级,有许多宁西首店开业。
特别是餐饮品牌,远远好于万盛广场,这给君晓广场的客流也带来了很大的加持。
另外,像“飒墨”这类品牌的,每次发售也吸引来了许多的客户排队,到店抢购。
更有一些品牌,会与商场联动,邀请品牌代言人到线下来做一下活动,都给君晓广场注入了非同一般的活力!
渐渐的,把很多消费者的购物习惯引到了这里。
对此,陆涛一筹莫展,不是他陆涛无能,他也好,甚至汪伦也好,都要按照集团的规则来,可以适当灵活,但是不可能全部推翻!
而君晓商管是新公司,它的kpi考核内容主要就是围绕着,怎么提升客流,提升进店率,提升复购率,服务好消费者,全是对经营质量的
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