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其他小型车企很少有这种条件。
如果要在亚洲联合体各个地区,都布置自己品牌的4s店,那初期投入的成本就太大了,可能会一下子拉断资金链。
当然,磐石汽车的联盟店,可不是没有条件和门槛的。
要加入磐石汽车的联盟店,除了卖车的提成之外,还要接受磐石汽车的质量监控。
毕竟磐石汽车的总经理李飞,也不是傻子,如果随随便便就允许那些小牌汽车加入联盟店,到时候出现大量质量问题,极有可能会连累磐石汽车的口碑。
目前国内的汽车品牌达到了97个之多,但获得磐石汽车许可的品牌,一共就11个。
另外东瀛的一家老牌车企,和暹罗的一家新车企,也加入这个联盟之中。
加起来,一共就是14家车企。
有些合作的车企,甚至都不打算自己开工厂,而是将生产交给了磐石汽车。
磐石汽车的黄州工厂和永嘉工厂,都有专门给其他企业代工的业务。
李飞和技术总监王慕华、副总经理安弘毅,一边看着新车下线,一边小声聊着代工的业务。
“弘毅,精灵的订单生产得如何?”
负责安排生产工作的安弘毅,靠近其耳边,小声解释道:“李总,精灵的订单已经生产完成了,如果没有新的订单,我就要给其他企业的订单排线了。”
“那你就按这个节奏来吧!”李飞知道精灵汽车的订单不多,一共就1万辆。
这家车企是暹罗华人投资的企业,总部设在曼谷,那边有一个电动车工厂,他们向磐石汽车下的订单,是生产生物柴油机版本的汽车。
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