实际对内部员工到底是怎么做的,言行不一、过河拆桥,有着极强的目的性,利用他人来达到自己的目的;一旦目的达成,就会立刻翻脸不认人,把你当尿壶一样踢开,呵呵”,逄经理说道。
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“我能理解你们所有的情绪,但是,我是过来人,我要提醒你们一点,情绪可以有,但是对于解决问题本身,却不会有什么大的帮助,甚至更多时候都是起反作用。对于一件事情,要不要做,我们除了情绪上要控制好之外,还要问自己两个问题:
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第一,理性上考虑一下,这件事情对整体事件到底有多大的帮助,这是要考虑性价比的问题,要权衡利弊的问题;
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第二,从人性上分析,就算这件事对整个事件在理性上分析下来,可以对事件有决定性的帮助;但是,这件事是有自己做还是通过别人做?通过别人做的话,别人可以信任吗?会按照约定好的去做吗?会无论发生任何情况都毫不动摇吗?
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第三,就算你很信任一个人,但是,讲白了,你现在的信任也是基于你对他之前选择的判断和了解,并不必然表示他未来一定还会值得信任。想要别人按照你想的那样去做,不是看他之前是不是一直会这样做,而是要想,你要给他什么利益,他才能最大可能的按你想的去做。
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第四,那这个利益你能给吗?还有谁能给?对手能给吗?对手会给吗?如果明知对手会给,你又不可能抗得过对手强大的实力,那为什么还要给呢?只是情绪上的发泄,没有任何意义的不是吗”?f总分析道。
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“还是f总考虑的周到。那我先从理性上分析一下,根据律师案卷上提供的消息而言,宁致远这次有资金往来饿客户总共是12个人,警察找过并录了口供的是7个人。这样的话,就算是那5个人全部站出来,也是5比7,数量上不占优;
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然后这5个人也都是只有一笔资金往来,总的金额加起来的话也才16万,金额上也不占优;
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但是如果警察真的认定这16万不属于犯罪的话,量刑上的金额就可以降低16万,按照
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