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健达企业。
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自从褚霄接手健达、成功转型之后,公司的名字从健达医疗器械公司改成了健达企业。
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改变的不仅仅是名字,连公司的管理也日渐严苛,颇有部队的风范。
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所有的员工都知道新上任老板的风格,雷厉风行且没有任何的怀柔政策。
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各部门各司其职,对于跟不上步伐的人,褚霄也没有惯着。
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他说得很清楚,机会是留给有准备的人。
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跟不上工作进度、拿不出成绩的员工,将采取末位淘汰制。
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曾经上班摸鱼的人,在工作越来越难找的当下,不得不为留住一份稳定的工作,而兢兢业业上班。
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褚霄并不认为他给健达带来的变化有任何不妥。
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健达已经转型,做军工生意,自然要有一定的思想觉悟。
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淘汰部分员工,也是另一种保护健达的手段。
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当然,有好事他也不会一个人独享。
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比如此刻,他正在和各部门领导开研讨会。
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针对下一个月即将到来的跨年,健达是时候准备一场年会了。
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“咱们企业毕竟老派守旧,以前都没有办过这样的大型活动,完全没有经验,不如我们就在原有的基础上,给同事们发的节礼高档一点,提回家长辈们看了也有面子。”
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说这话的人,正是后勤部的部长。
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褚霄坐在办公椅上,一副沉思的模样。
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