第91章收购县酒厂

在成功收购县酒厂后，顾子奕以惊人的效率和果断的决策力，迅速组建起一支高效且专业的酒厂管理团队。不到一个星期的时间，酒厂的人事架构便已清晰确立，为新酒厂的未来发展奠定了坚实基础。

顾子奕亲自挂帅，担任总经理一职，全面统筹酒厂的战略规划、市场拓展、重大决策以及整体运营方向。他凭借着敏锐的商业洞察力和丰富的管理经验，为酒厂注入了新的活力与希望。

王桓平出任副总经理，主抓生产工作。作为酿酒行业的资深专家，王桓平对酿酒工艺和技术有着深入的理解与独到的见解。他深入生产一线，严格把控每一个生产环节，从原料的筛选到酿造过程的监控，再到成品的检验与包装，都做到了精益求精，确保产品的品质稳定可靠。在他的带领下，生产部门的工人们士气高昂，积极投入到工作中，为酒厂的高效运转提供了有力保障。

迎海丽兼任财务总监，她以严谨的工作态度和精湛的专业技能，掌管着酒厂的财务大权。从资金的筹集与运作，到成本的控制与核算，她都安排得井井有条。她通过合理的财务规划和预算管理，为酒厂的发展提供了充足的资金支持，同时也确保了酒厂的财务状况健康稳定。

生产厂长由以前的车间主任担任，他熟悉车间的环境和生产流程，对车间的管理和协调有着丰富的经验。在他的领导下，车间的生产工作有条不紊地进行着，生产效率得到了显着提高。副厂长萧军的加入，进一步增强了生产管理团队的实力。他积极协助生产厂长开展工作，负责生产计划的制定与执行，以及生产过程中的安全管理和质量控制。两人密切配合，形成了良好的工作默契。

采购部经理祁俊英肩负着酒厂原材料和物资采购的重任。他凭借出色的谈判技巧和敏锐的市场洞察力，与众多供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了原材料的质量和供应的稳定性。同时，他还通过优化采购流程和降低成本，为酒厂节约了大量的采购成本。

人事部经理赵娜致力于打造一支高素质、富有凝聚力的员工队伍。她负责员工的招聘、培训、考核和激励机制的制定与实施。通过组织各种培训活动和团队建设活动，提高了员工的专业素质和团队协作精神，为酒厂的发展提供了强大的人才支持。

办公室主任李海霞是酒厂的“大内总管”，她负责协调各部门之间的工作，处理日常行政事务，确保酒厂的正常运转。她以高效的工作效率和细致的工作作风，为酒厂的管理提供了有力的支持。

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