第2006章 渠道优势

说呢，和击鼓传花的游戏是一样的，难道说击鼓传花的游戏中，就没有人聪明，不知道价格已经虚高了吗？

知道的，就是普通人都清楚的，有些商品的价格已经远远的传出它自身的价值了，但是无所谓，只要是这个游戏能玩的下去，自已能赚钱就行了。

至于说最后传到谁的手里，谁最后为这个溢价买单，根本就不重要的，只要是自已不需要为这个溢价买单就行了。

谁都不相信，自已是那个买单的人，这个击鼓传花的游戏就能够持续下去。

对于这些现场的投资商来说，叶子电子现在就是这样的，数据这么漂亮，看起来就能赚钱，拿在手里传去就能赚钱，根本就不怕没人接盘，这谁不愿意啊。

一段数据放过以后，秦川继续说道：“接下来我说第三点，那就是如何持续性的保证我们企业未来的发展。

我的想法是要打造属于我们企业的核心竞争优势，而我们核心竞争优势呢，也就是我们叶子电子能够快速崛起的秘籍。

一共有两点，一个是市场，一个是技术。从加入世贸以后呢，国内的一些沿海企业，就开始心浮气躁起来，在沿海企业高呼“全球化”时，我们选择“把根扎深……”

秦川说到这里的时侯，一些媒l记者的闪光灯像是不要钱一样亮起，台下的一些人脸上也露出了古怪的神色。

这秦川的话虽然说的委婉，但是意思却很明确的，就是在暗中嘲讽tc公司而已。

还沿海城市的企业，那就是叶子电子当前最主要的竞争对手，tc公司吗？而tc公司现在确实有是大战略上在讲全球化，不管是在安南市场上的布局还是说在全球布局。

都非常的明显的。

“我们扎根本土呢，要让的事情有两件，首先是在市场上，继续精耕细作，我还是那句话，渠道为王，产品从生产出来，在厂子里边的库房，到消费者手里呢，这个距离就是渠道，没有渠道，你就是再好的产品都没有办法出现在消费者面前，渠道为王，尤其是随着供需关系的转变。

原来的时侯，是供不应求，那渠道的作用并不是很重要，但是现在是供大于求，多少家电企业，当前最重要的问题，就是库存问题，这已经很能说明问题了。

所以下一步，我们就是要注重这一点，继续在渠道上下功夫，把我们毛细血管式的经销商渠道继续发扬下去，从三晋省到华北地区，从华北地区到全国各地把根深扎下去……”

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共3页