第162章 公开选拔

柱的改革，必然会让许多人感到茫然，甚至会有不少的投诉。

从另外角度来说，改革，何尝不是首先从思想角度来推进。

这是由里到外。

至于这次改革处对员工公开选拔的具体方法，何雨柱则是会明确选拔标准和程序：包括选拔的岗位、职责、要求、流程等，并向全体员工和。

当然何雨柱会采取多元化选拔方式，除了员工自己报名，也可以让人推荐。至于推荐，就要看推荐者本身的背景，是否能够助力改革处更好地推进改革，更好地帮助改革处去搬石头。

这也属于资源的深度统筹。

当然，这种话不能公开说出来，需要大家仔细体会。你体会不了，就是没有达到这个层次。

何雨柱整个下午，就在写改革处招聘人才方案。当然，在给杨厂长的报告里，则是提到为什么要招录一些有背景的员工。不然杨厂长没搞懂，或者担心有风险，那就乐子大了去。

事实上，这个时候，最大的风险在于对推进改革的不确定性。谁也担心自己步子走太快，反而除了问题。甚至不少地方，都是上面默许，下面的人自己摸索。非常的默契。

而对杨厂长来说，得知何雨柱的招录方案，是可以跟其他的厂级领导做利益交换的。这样，可以减少企业的内耗。

所以，千万不要以为厂级领导的妥协是错的。

在整个社会层次，都是如此。妥协，才能统筹更多的社会资源，提升资源利用率。

杨厂长看到何雨柱的报告，沉思良久，觉得有些看不懂何雨柱了。这柱

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