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这也算是弥补上一世某一层面的意难平。
央视大裤衩。
在陈红兵成功搞定几位关键选手后,台长手里一下有了仿佛能撬动地球的杠杆,牵线搭桥甚至联系了他的老领导,几经周折,才邀请到这些经济界大佬担任节目评委。
经过跟这些经济学家接触,令台长好奇的是像吴敬琏、厉以宁这样经济领域泰斗级专家,对bat的参赛的反应反而没有陈默来的大,甚至接连问了几个与彼岸有关的问题,似乎更关注这位年轻企业家的表现。
选手和评委敲定后,台长大手一挥,陈红兵成立的《赢在华夏2014》项目筹备工作组立马鸟枪换炮,经过近期的组建和筹备,早已今非昔比。
作为项目负责人,陈红兵本人也得到了频道总监甚至台长的大力表扬,在台里的地位和话语权水涨船高。
目前,项目组人数规模已超过百人,不仅在财经频道,甚至在整个央视都算得上是一个大型项目组了。要知道,春晚的筹备组整体也不过三五百人。
本次《赢在华夏2014》筹备组分为以下几个团队:
核心策划和导演组(6人):负责节目整体策划、赛制设计、主题定位、选手筛选、评委邀请等。
选手与评委管理组(20人):负责评委和选手的对接、日程安排等事宜。
节目制作与技术组(60人):负责节目录制、剪辑、后期制作、舞台设计、灯光音响、直播技术支持等。
宣传与媒体组(12人):负责节目宣传推广、媒体对接、社交媒体运营等。
后勤与保障组(8人):负责场地管理、设备租赁、道具制作、安保、餐饮等后勤保障工作。
法律与合规组(4人):负责
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