第543章 互联网的流氓只有一个!
“我觉得双方阵营要分主次。设立一个队长剩余则是队员。
既然叫新势力,就得立好阵营的定位,通过这些彼岸、小米、京东这些企业的特点来看,那就是以‘颠覆者’姿态挑战传统巨头,主打性价比、用户至上、创新模式。
反观传统势力阵营,定位则是以资本、生态优势压制新势力,强调商业规则与资源垄断也比较符合bat给用户的一个印象。”
“哎,这点提得特别好!还有吗?”
“我们可以参考《我是歌手》的形式,先做一个先导预告片,通过剪辑和新闻宣传进行预热。
待到后续每一轮,最好定一个主题。
比如第一轮阵营组建完毕,通过一些商业案例挑战,让观众看出两个阵营对同一事物的不同经营理念,并产生一些摩擦和对抗。
后续每轮可以结合目前互联网市场这些企业最为真实的商战,给出后续发展规划.”
这时有人提出异议:“在节目上打明牌?谁会信?这些企业家一个比一个有城府”
“给你看的就是真的吗?或者说,就算给你的是真的方案,你敢信吗?真亦假时假亦真。
就像理论联系实际,节目映射现实,而且这些选手无论哪一个都自带流量,绝对精彩。
不说别的,收视率绝对值得期待,破了记录也说不定.”
陈红兵指了指刚才提出建议的编导,肯定道:“这点很好!我们就是要通过这样的方式来突出节目的复杂多样性,最好让观众参与进来,形成全民大讨论。
或许有些企业能通过节目,
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