第527章 生态化反和插旗！

金额的多寡，取决于企业的整体估值、发展阶段、行业特点和市场需求。即便投资机构的意愿再强烈，也得按照行业内的流程来走。

像dst、id、高瓴和今日资本这些机构，也乐于慢慢谈。毕竟，目前的局势波谲云诡，或许过了一周或半个月，局势会更加明朗一些，这也为他们的估值和谈判策略提供了更多参考。

资本想要慢慢谈，陈默当然乐见其成。

他人之石，可以攻玉，如果说小米是顺势而为，那么他这次融资则是借势而为。

对于外卖、团购、网约车甚至未来的共享出行，陈默并不看重短期的盈利。毕竟，在局势尚未明朗的前几年，这些赛道可能连赚钱都难，更不用说赚大钱了。

陈默真正看重的是，这些赛道都是微信向外延伸的触手。

如今，微信的服务页面已经集成了本地生活的入口，比如外卖、打车、小说、地图、新闻、视频、购物、快递等功能。

这些功能背后，对接的是饿了么、打的出行、起点小说、高德地图、今日头条、抖音、b站、京东、顺丰等应用。

如果用户安装了对应的app，微信会直接无缝切换；如果没有，则会跳转到微信小程序。

这是什么？这就是属于彼岸系的“生态化反”效应。通过各个赛道的多元化布局，彼岸构建了一个庞大的移动生态系统。

各个业务板块之间相互赋能，资源共享，形成协同效应，将用户价值最大化，最终实现“1+1≈ap;t;≈ap;t;2”的效果。

其实，“生态化反”这个概念明年将会是老贾（贾跃亭）提出的，本身并没有问题。只不过，老贾步子迈得太大，战线扯太长导致资金链断裂，更重要的是——“干爹”出了问题。

而彼岸跟乐视不同，前者拥有规

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