有关普洱的80后消费群体研究

融入到产品研发和传播策略中，这样才能建立他们的认可度和信赖度。

很多企业已经巧妙利用了这些文化符号，2005年，营销“80后”最棒的成功案例奖，毫无悬念地颁给了湖南卫视的“超级女声”通过营销“80后”这一群体娱乐与个性的张扬，颠覆了竞争与营销的传播理论，在营销模式上开创了新的传播渠道和流行语：短信投票、pk、海选等新型的80后营销模式，让更多的企业家将目光投注到他们身上，再比如星巴克，2001年，星巴克的脚步首度跨入欧洲大陆，在瑞士苏黎世开出欧洲第一店，不久，又进入已拥有300年以上咖啡馆历史和“咖啡文化”的维也纳，时至今日，星巴克的触角无所不在，还不断往世界各地快速地蔓延着，星巴克每开一家店，总是带给新顾客一些惊奇，星巴克的核心价值并非咖啡本身，而是跨越咖啡以外的无形附加价值——“顾客在店内饮用咖啡的经验。”因此，我认为普洱品牌无论在品牌诉求、品牌主张，还是品牌形象与传播方面都应紧紧围绕消费者的需求进行大胆的颠覆。

普洱热普洱热，以笔者的观察是还处在慢热阶段，因为对普洱的宣传还仅仅处传统的平媒宣传阶段，既然是针对“80后”的策略，普洱应立即着手多媒体传播，80后群体对于网络的应用已经到了炉火纯青的地步，从qq、网上bbs、个人网站、网络游戏、msn到现在的个人博客，80后群体始终站在互联网应用的最前沿，网络让他们成长为最精明和最专业的消费者的平台，比如一个人在说我去哪里喝茶，哪里的茶好喝，或者我收到别人送的什么茶不知道它的价值，这些全都来自于这个群体在网上充当意见领袖的贡献，而其他的群体则会因为这些意见而影响到消费决策。互联网营销对于80后群体已经是必不可少的重要手段，不论是传统企业在互联网上的营销，还是互联网企业的业务模式创新，都不能忽视这个群体的潜力。

2、风格与品牌

变革是企业的生命，企业管理者的工作不是制定战略，而是创建一个能够不断孕育新概念的组织机构，是创造条件而不是设计内容。

“80后”是

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