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刘之野提出了一系列新的改革措施。
他强调要加强后勤人才的培养,建立科学的评价体系。
“我们要让有能力的人脱颖而出,让每一个后勤工作者都能发挥自己的才能。”
刘之野的话音刚落,会场内便响起了热烈的掌声。
他微微点头,继续说道:“后勤工作不仅仅是保障,更是我们整体战略的重要一环。
我们必须从全局出发,打破传统的思维模式,引入现代化的管理理念。”
他拿起手中的文件,逐条解释新的改革措施。“首先,我们将建立后勤信息化平台,实现资源的实时调配和监控。
其次,推行绩效考核机制,将,激发大家的积极性。”
台下的参会者们认真记录,不时交头接耳,讨论着这些新举措的可行性。
刘之野的目光扫过众人,语气变得更加坚定:“我知道,改革的路不会一帆风顺,但只要我们团结一心,就没有克服不了的困难。”
他最后说道:“接下来,我们会成立专门的工作小组,负责指导各大区的后勤深化改革。
希望各部门积极配合,共同推动我们的后勤工作迈向新的高度。”
这次后勤会议结束后,刘之野并没有停下脚步。
他马不停蹄地开始了新一轮的基层调研。从边防哨所到岛礁驻地,从戈壁滩到两山前线,刘之野的足迹遍布全国。
刘之野每到一处,都会与基层官兵深入交流,了解他们的实际需求。
在东北的边防哨所,他冒着严寒,亲自检查取暖设备的运行情况,确保官兵们在
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