,现在的星河集团,已经不再是像过去那样,仅靠王皓一个人的点子,就足以支撑它继续顺畅地走下去了。
它需要更多的人才加入其中,需要更多的创作者为其提供新的灵感与想法,去实施,去执行。
这将会是星河集团未来很长一段时间的战略重点,围绕【星河电影宇宙】、【蜀山电影宇宙】、【封神动画宇宙】等作品进行开发,那只是战术层面的行动。
构建行业新生态、新体系,打造健康、便捷、公正、有序且充满活力的大环境,促进文化创新、文化自信、文化出海,给予新人更多机会去尝试、去探索更多可能,最终让圈子能够自发的向上、向外生长,形成一种正向反馈。
这,才是星河集团战略层面将要做的。
为此,2015年的元旦假期过后,春节假期之前,一个月的时间里,王皓也是率领着公司内部的高层管理者团队,好好梳理了一下集团上下符合战略战略层面的大事、要事、重点事和执行情况。
首先就是集团公司的影视创作体系,这是星河集团过去一年里进行调整的重点。
在过去,星河影业因为手头上只有【星河电影宇宙】这一个重点项目,所以可以靠公司的形式来把控。
然而随着公司的逐渐扩大,创作者的增多,【蜀山电影宇宙】、【封神动画电影宇宙】等新项目的出现,以及可以预见的未来还有更多的影视项目,紧靠星河影业这一家公司的管理模式,无疑就有些臃肿了。
那怎么办呢?
王皓与星河集团的一众高层领导还有创作者们经过开会商量,最终还是决定进行创作模式和管理上的改变。
简单点说,就是将星河影业从原本的影视公司变成一个大型创作平台,将公司内部的各个项目分割出去,形成一个个专门的项目制作组或者是工作室。
&nb
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第6页 / 共7页