以2亿美元把它卖给了总部位于美国纽约的品牌管理公司ini。
这家公司手头上有很多品牌,以轻业务模式,通过跟美国和世界上的大型零售商的关系,例如沃尔玛、梅西百货等等,来经营这些品牌。
从12年到现在,3年时间,茵宝在这家公司手中是一日不如一日。
而这家公司现在的情况也不是很好,连创始人尼尔·科尔都被迫主动离职,股价暴跌。
“我其实已经跟茵宝的营销副总裁保罗·纽金特等人聊过,过去这几年,他们不管是在耐克,还是在ini,失去了很多,但也得到了不少。”
“他们失去了几乎所有的球星代言和球队赞助,所有足球方面的业务,几乎全都没了。”
“现如今,茵宝在大本营英国的英超,赞助的球队只有埃弗顿,其他全都没有了。”
耐克对茵宝在足球方面业务的吸收,那是真的非常彻底。
这笔收购对耐克来说,确实很划算。
“但也恰恰是被耐克收购的这几年,茵宝也同样从耐克手中得到了提升,耐克当初对他们的定位就是从原来的足球品牌,提升到生活休闲品牌,这就是一次品牌的全面升级。”
“耐克的资源让茵宝也得到了非常大的提升,从代理商渠道到营销活动等方面,都有了一个全面的提升。”
“被美国ini公司收购后,他们又跟全球最大和最知名的几大零售商,如沃尔玛、梅西百货等签约合作,同时还跟美国的线上零售商有合作关系,这些都是我们集团最缺乏的。”
“过去几年,我们中国茵宝的品牌核心就是【热爱运动,热爱生活】,我觉得,收购全球茵宝,可以帮助我们迈出全球化的坚实一步!”
说到这里,夏晴告诉杨
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