第二百五十一章 各方登场

工过多少标的的工程，按工程价格的百分比，计算他的资金。第三部分是质量保证金。这个是在工程结束后三个月以后再兑现，防止投诉来了，没钱扣。

“开前门关后门，缺一不可。”c姨概括了她的管理心得。

所为开前门，就是把收入放在明处，在奖金上充分体现多劳多得。让努力的人，真正可以赚到钱。而关后门，就是通过方法及程序，让搞鬼的人，真正吃到亏。

“当老板，最要不得的是，正该给职工的工资很低，却把对职工的管理放得松。号称所谓人性化管理，那是对人性的误解。人性中都有好的和坏的两方面，为此，奖得人心跳，罚得人心痛，才是引导人性的好办法。”

冬子早就知道，c姨对人情事故的洞察，远远高于常人。

但是，冬子有一件事不太明白，就是c姨坚持把冬子作为公司的股东来，冬子推辞好久，逼得c姨发飚。

“你就当来帮我好不好呢？不是说非要给你分钱，你只占1%，那有几个钱？我晓得你搞烧烤卤菜利润高，不在乎这几个钱。但是，你如果不是股东，我就麻烦了。”

追着自己分账，还非要不可，这是什么麻烦呢？冬子除了前期投入了精力以外，根本没投一分钱，难道，这种今后不做事光分钱的情况，不算是在给她帮忙？

在对方的解释下，冬子算是初步地理解了她的苦心。

这个公司的股东有七八个，但实际上，主要投资者当然是c姨本人，除此，与公司经营有关的人，除了冬子，就是小简了。小简因为具体负责灯具的供货，所以占得多些，毕竟他提供了灯具，他占3%。冬子本人，作为股东之一，既是利益的共享者，也算是小简的长期代表。毕竟，冬子跟小简李雯的关系，c姨是清楚的。

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