不要拍脑袋结婚 第30节

”

席父直接问：“团队还入股？你还有钱投？”

… …一句问在了他的七寸上，席烽老脸一红。幸好慕黎黎在旁边接下去：“团队先认购，出资可以往后拖。”

还有一套房子两台车，这老底差点给揭穿了。

时间一晃到了八月底，可喜的是政策放开，酒店的入住率在慢慢回升，周围大小公司终于全线复工。

甚至有专家预言，市场将出现一波消费的报复性反弹，诸多行业因此受益。烽火会吗？席烽的回答是，不会。

商务活动的客流多起来，休闲度假的人群依然寥寥。即便在商务用户中，烽火的品牌优势也不算突出。

网红酒店、特色酒店越来越多，只靠跑马圈地的开连锁显然越来越难以在酒店领域打开影响力。

在慕黎黎的商业计划书做到第五版的时候，对于竞争战略的规划还在一改再改。

做规模、做效益、还是做科技？公司总要聚焦在一个精细化的起点上，最后席烽一锤定音，其他往后排，按照原定的轨迹，先把技术短板补起来。

在运营的效率和团队的管理上，烽火已经做到了一个上升的瓶颈。人力所不能突破的，那就让智能化的平台来做。常态化的防控背景下，人和人的接触方式受限，那也让自动化程序甚至机器人来做。

这和烽火长久以来关注用户质量和体验的目标，同样一脉相承。是时候摆脱作坊式的思路了。

恰好李火亮的数字化方案雏形出炉，前台、中台、后台，用户画像、行为分析，软件、硬件，一个宏大的系统

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第6页 / 共8页