颖异的大冲（14）

之后不是给人训话就是指示员工做什么。

我觉得那不是我喜欢做的事

。

”“哦，你是不喜欢管人？”冰冰点点头，又摇着头：“也不是，我觉得，唔，我说喜欢的那些，怎么讲，是有确实看得到成绩的。

管人除了看到他们直接做被指示的事情，没有什么标志知道做得好不好。

冲哥能明白吗？”大冲点点头：“我在军队里时，有一个中士，掌管仓房的一个部门。

我觉得他的工作和态度都很好，就想推荐他升为上士，可以管几个和他一样的仓房部门。

他死也不要，求我把他留在原处。

他的理由和你的相似，说他喜欢整理安排仓房里的东西，没有人比他更懂得什么该放那里和该怎么放，管人就少了成就感和乐趣。

既然他这么说，我只好随他的要求。

”大冲喝口咖啡再继续：“三年后，他跑来向我吐槽，说来了一个新的上士长，哦，上士长是管整个仓房的。

他说那个新的上士长要把仓房完全重整，全部东西要重新安排。

他说那上士长根本不懂，跟着他说的方式放不但东西容易坏，还会常常找不到。

我问他，如果是你，就能把东西放对放好么？他说当然，整个营里没有别人比他更会安排照顾仓房了。

我只能叹口气的告诉他，如果当年他接受升迁，现在那个上

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