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毕竟双方名声、地位天差地别。z实验室先推出的又能怎么样?
庞大的集团下有着海量的用户,他们只要先把简陋版用在自己的用户上,市场就被他们先抢占到了。
当客户习惯了这种,又有多少人会专门再下载使用新的?
太不方便了。
z实验室的人又只有那些,rx集团自己内部养着的实验室都三五个了,他们一起迭产品,足够抢先在z实验室之前进一步完善。
到时候,哪里还有z实验室的位置?
你的技术很好,但现在,是我的了。
这就是rx的计划,用各种小手段拖延时间,恶心你,让你生气,让你不自觉把时间花在上面。
于是你没时间干其他的了。
要收集证据打官司,要找新的供应商,要搭建新的采购渠道,要因为次品耗费更多时间精力……
这个时候,r就让人仿制去了。
推出产品的那一天,rx集团之前和杭晓宇联系的那人还特意发了个新功能内测体验邀请给z实验室。
“十分遗憾之前没有合作成功,我们只好自力更生,有了今天的成果。你们是这一行的前辈,这次也希望能给我们提供一些建议。”
表面上看着是谦虚的话,作为教育相关产品中的后辈对前辈这样说好像也无可厚非。
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