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新经销商们配货也不必畏畏缩缩的,大可以直接按照合同总金额的30——40%配,以便一次性将自己所有渠道的终端门店都安排到位。如此,这一块的收入就十分可观。
要知道,一家公司做到一定规模之后,开发新客户需要花费的精力往往比维护老客户要多多了。
路楠在听财务汇报到经销商打款增长幅度的时候,侧头看了看林燕,林燕适时地递上新增经销商名录。
路楠扫了一眼:果然,长三角包邮区省份因为距离近、资讯发达,是反应最迅速的地区,该区域新签了许多下沉市场的经销商。
这是一个好现象。
沁然公司目前三大类的饮料中,唯有碳酸饮料中的沁爽定价相对适中,其余品类走的都是优质优价路线。
而快消品行业从业人员一贯的认知就是:下沉市场只能做一些低价产品,价格高的是走不动货的。
可事实上真是如此吗?十几二十年前的观念已经过时。
那时候的消费观和如今的也大不一样。
路楠犹记得,前两年果汁饮料在饮料市场风靡的时候,就连浓缩还原果汁的售价格都不便宜,要不然林浩宇经营的nf果汁饮料如今也不会卖得风生水起了。
产品定价高其实并不意味着在下沉市场就没有销售前途。
只是需要更细致地铺货和推广。
路楠看过新增经销商列表之后对财务说:“继续。”
继续汇报就是:除了实体经销商打款之外,网络代理商的签约费打得就更多了,因为沁然的代理商布局是以八大物流仓为中心向外分区做规划的,去年年底签了一批,现在再签,大部分意向客户已经反应过来,如果
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