但是,基于战略部的推演,还有记忆中的参考,他是倾向于结果一致。
有句话怎么说来着?“这既是偶然,也是必然。”
这么一想,齐政不再犹豫。
他同时看向李东亮和丁显:“都说风险和机遇并存,但首先还是要防范风险。对于非洲猪瘟的防控,你们有了预案吗?”
众所周知,全国乃至世界上单体最大的百万级养猪场,依然是嘉谷农牧专属。
从经营模式来看,嘉谷养猪场大规模自繁自育的经营模式会降低感染猪瘟的概率,但是由于养殖密度更高,会导致一旦感染非洲猪瘟,损失更加惨重。
所以在争夺市场机遇之前,首先得扎好自家“篱笆”。
两人对视一眼,由丁显答道:“有。将非洲猪瘟病毒阻挡于猪场外部,最有效的方式是切断传播途径。将嘉谷养猪场的生物安全水平提升到最高级别,足以应对非洲猪瘟的传播。”
嘉谷养猪场的最高级别生物安全,一言以蔽之就是“封场、闭群”。
包括全面升级防疫硬件,筑牢“围墙防疫体系”、“生活区与生产区围栏防疫体系”、“猪舍与猪舍隔离体系”三道防线;以及严控“五进五出”——除了饲料、药物、疫苗、猪只及必要生产物资进入猪场,其他物资减少或禁止进入猪场;同时所有人员、猪只、医疗废弃物、垃圾、猪粪出场,必须经过中转,外来车辆不得进入场内。
齐政听完后,当机立断:“那就从即日起,将养猪场的生物安全水平提至最高级别。”
如果是一般的风险,嘉谷养猪场正
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第5页 / 共9页