超级农业强国 第417节

四大国际粮商大家知道不？垄断了全球约80%的谷物贸易。巧的是，嘉谷的商业模式就是向其学习的——借助资本优势，搭建起了集种植、农资、（精深）加工、仓储物流、订单农业、涉农金融以及销售为一体的巨大网络，并通过联盟建立起泛产业链优势，多点联动以掌控行业话语权及产品定价权……

想想你每天吃的食物，如果从种子到摆上货架，都被一家公司控制；而食物的安全，你的健康，都要寄托在资本的良心上，你们愿意接受吗？

……

自己的“嘉谷系列报道”正是着眼于嘉谷的全产业链优势，看到对头如此抨击，哪怕不是第一次看到，依然是气的不行。

武镭扫了一下右边的平板，上面正是自己针对其的批驳文章：“公司追求集约化生产有问题吗？完全没问题。真正需要把控的，是集约化生产的度。而多方证据证明，嘉谷尚不具备垄断货源、操纵市场的条件，威胁从何而来？

总有一小撮图谋不轨的人，天天抓住人家的一小点问题大肆宣传。

小企业才更加没保障，一些小食品企业的产品安全性更让人瞠目结舌。相比起来，大公司的可信度还是可以的。譬如乳业，经过多年的努力，市场集中度很高了，国产乳制品的安全问题肉眼可见的有了很大的进步。

规模化导致成本低廉，这是一个最简单的道理。嘉谷让你吃得起，吃得好，反而是嘉谷的错，你说这逻辑不是搞笑吗？

又想吃得便宜，又想吃得安全高级，人家整合产业链又嚷嚷着是搞垄断，对不起，这世界不会从天上自动掉食物下来。

至于拿四大粮商与嘉谷比较，那更是好笑。人家那是农业高度工业化后才考虑集约化的弊病，你这还在半工业化半

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