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另外,国内消费者对生物柴油的认知程度低,加油站销售掺混生物柴油要承担市场份额降低的风险。
即使价格更低,但一般没有行政压力下,加油站也不愿冒险销售生物柴油。
嘉禾呢,最大的底牌就是植物源农药,其潜力有目共睹,绝对能带来巨大收益。
同时,从长远来看,生物柴油进入国内零售市场是必然。
而中化直到2008年,才在闽省泉州拥有了第一家全资的自营加油站。
在零售上市场份额本来就不大,与其它加油站竞争也主要是靠性价比。
生物柴油又具有明显价格优势,所以,中化未尝对生物柴油没有兴趣。
总之,双方有合作基础。
调研都做得很扎实,在交谈过程中,也在各自慢慢让步。
但第一天也没谈出个名堂。
第二天又继续。
这次,在争执了一上午后,嘉禾让出了东欧和中东市场。
同时松口可以让江山股份生产原药,但制剂依然由全王提供。
另外,在生物柴油和成品制剂的供应价格上,嘉禾生化和全王生物都做出了大幅让步。
此前余秦的提案确实有点过分,人家好歹是油老虎,还敢强行压上去。
果然,嘉禾在价格上妥协后,中化众人包括刘德树都舒服了。
不过,在让步的同时,郭阳也趁机提出了新条件:二代生物柴油技术上双方合作加强研发。
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