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“你还真是一点不吃亏。”
“比不上你老谋深算。”
中化虽然比不上三桶油,但也是六家石油央企之一,旗下又合并了中种集团,又有交割中的澳新农。
在海外资源上,至少前期可以补上部分嘉禾的短板,从而覆盖更多国家和地区。
所以,郭阳并不排斥。
只不过美利坚、巴西、阿根廷等主要市场,嘉禾必须有自己的体系。
接下来一段时间,全王一直处在农资行业漩涡中心。
新安化工、扬农化学、红太阳集团等传统农化企业屡次在行业内外发声。
也有很多专家媒体支持生物农药,并频频提及全王生物。
这几年,农药市场的消费不振,去年的草甘膦过剩更是让国内农药企业损失惨重。
今年刚有所起色,结果六大巨头动作频频,随后生物农药概念又突然火了起来,让农化企业惶恐不安。
偏偏在销售旺季时,化学农药又突然被‘妖魔化’。
早就积攒了一肚子气的农化企业火力凶猛。
环保卫生皆是高标准的大厂冲锋陷阵,两千余家‘三证齐全’的企业当中军摇旗呐喊。
另外,还有两千家无证农药生产企业在暗地里拱火。
一时之间,群魔乱舞。
全王生物说不上是风雨飘摇,但绝对压力山大。
好在刚刚完成了股权激励改革,研发、生产、市场、农服…
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